Tới thời điểm hiện tại, vẫn còn rất nhiều luồng ý kiến khác nhau về sự giống và khác nhữa giữakết quả dữ liệu bongdaso và Supply Chain. Cùng tìm hiểu kỹ hơn về vấn đề này qua bài viết sau.
Hiện tại đang có 4 luồng quan điểm về vai trò của kết quả dữ liệu bongdaso và Supply Chain trên thế giới.
Để giữ nguyên ý nghĩa nguyên gốc,ALSsẽ để nguyên những cụm từ mang tính chất khái niệm.
- Lập luận Traditionalist: Các hoạt động Supply Chain nằm trong kết quả dữ liệu bongdaso và chỉ là một phần nhỏ trong chuỗi các hoạt động kết quả dữ liệu bongdaso. Những hoạt động bên ngoài Supply Chain được coi là những hoạt động kết quả dữ liệu bongdaso có liên quan, bên ngoài phạm vi hoạt động của công ty.
-Lập luận Relabeling: thì lại cho rằng bản chất kết quả dữ liệu bongdaso và Supply Chain đều là một. Chỉ là cách gọi tên khác nhau tùy theo cách nhìn nhận của mỗi đơn vị, doanh nghiệp.
- Lập luận Unionist: thì lại cho rằng kết quả dữ liệu bongdaso là một phần của Supply Chain bao hàm gồm nhiều hoạt động từ quản lý quan hệ khách hàng, quản lý nhu cầu, dịch vụ khách hàng, hoàn thiện đơn hàng, Quản lý quá trình sản xuất, Phất triển sản phẩm, … Đây cũng là quan điểm được phần đa các cá nhân/tổ chức hoạt động sản xuất – kinh doanh đồng tình nhất.
- Lập luận Intersectionalist: cho rằng kết quả dữ liệu bongdaso và Supply Chain là các chiến lược lớn nhưng có giao thoa các hoạt động với nhau.
Tiêu chi so sánh | Quản lý kết quả dữ liệu bongdaso | Quản lý chuỗi cung ứng |
Ý nghĩa | Là toàn bộ các hoạt động quản lý luồng luân chuyển của hàng hóa từ việc cung cấp nguyên vật liệu cho tới khi được sản xuất thành các thành phẩm chuyển giao tới tay khách hàng sử dụng cuối cùng. | Là một chuỗi các hoạt động được liên kết với nhau đảm bảo sự dịch chuyển của luồng nguyên liệu/hàng hóa thành phẩm đến tay người tiêu dùng cuối cùng. Đây là thành quả của việc áp dụng chuỗi thành công của tổ chức. |
Mục tiêu | Mang tới cho người tiêu dùng/khách hàng các sản phẩm đúng chất lượng, đúng thời điểm với chi phí phù hợp | Mang tới lợi thế cạnh tranh và sự khác biệt cho tổ chức sản xuất – kinh doanh |
Sự ra đời | Ra đời tư lâu | Mô hình hiện đại mới |
Số lượng tổ chức tham gia | Liên quan đến 1 tổ chức duy nhất | Liên quan đến nhiều tổ chức trong cũng như ngoài đơn vị |
Hy vọng bài viết trên đã giúp bạn đọc có thêm kiến thức vềkết quả dữ liệu bongdaso và Supply Chain? Nếu cần tư vấn thêm các kiến thức về kết quả dữ liệu bongdaso nói chung hay các dịch vụ có liên quan, quý khách có thể liên hệ ngay với đội ngũ chuyên gia của chúng tôi để nhận được hỗ trợ sớm nhất.